Yhdessä vahvempana
tulevaan

JOHTAMINEN JA YHTEISTYÖ KUKOISTAMAAN
VALMENNUS, COACHING JA TYÖNOHJAUS

Ryhmä oppii toisiltaan ja kehittyy yhdessä.

JOHTAMINEN & TIIMITYÖ

Yhteistyön voimaan

Yhteistyön voimaan -valmennus vahvistaa johtamista ja yhteistyötä. Kun kollegoita, eri tehtäviä ja työn rajapintoja opitaan tuntemaan  paremmin näkyy se tuloksissa. Sujuva yhteistoiminta rakentaa tulevaisuusvalmiutta, uudistumista ja muutoskestävyyttä.

Yhdessä parempiin työpäiviin ja tavoitteisiin, työniloa unohtamatta. Tutustu valmennukseen  

VALMENTAJA • TYÖNOHJAAJA • COACH

Päivi Saarela

Vaikuttavuutta kohtaamisiin. Valmennan johtajia, asiantuntijoita ja tiimejä menestymään työssään. Autan yrityksiä ja julkisorganisaatioita rakentavaan vuorovaikutukseen ja sujuvaan yhteistyöhön 25-vuoden kokemuksella. Yhdessä ajattelun avulla rakentuu tulevaisuuskyvykkyyttä ja kilpailuetua.

Ihmistaidot, itsetuntemus ja (itsensä) johtaminen ovat pääomaa muutoksissa. Toimin kehittymisen peilinä, jotta kehitystä hidastavat asiat paikannetaan ja yhteistyötä ja yhdessä oppimista alkaa viriämään tiimissä. Keskitymme voimavara- ja ratkaisukeskeisesti tulevaan, mahdollisuuksiin ja muutoskyvykkyyteen.

Ota yhteys, kun haluat luoda menestyksen polkuja.
Soita 040-515 5464 tai laita viestiä paivi.saarela @heijaste.fi

Valmentaja ja työnohjaaja Päivi Saarela

VAIKUTTAVUUTTA JA VOIMAVAROJA

Johda uudistavaa yhteistyötä

Ota yhdessä ajattelu vahvistamaan johtamista, muutosvoimaa ja psykologista turvallisuutta. Johtajan merkitys korostuu epävarmassa muuttuvassa ajassa. Monenlaiset odotukset kuormittavat ja stressi kaventaa ajattelua. Valmennuksessa saat tarvittavaa etäisyyttä, näkemystä ja keinoja kokonaisuuden parempaan hallintaan sekä työvireestäsi huolehtimiseen. Oivallat kuinka innostat työntekijäsi kehittämään yhdessä tulevaa toimintaa. Yhteisöllisyys lisää sitoutumista, tuottavuutta ja työniloa. 

Organisaatiot, toimintaympäristö ja ihmiset muuttuvat.   Mikä toimi eilen, ei ehkä päde tänään. Pysähtymällä asioiden ääreen vältät säntäilyä ja varmistat oikeaa suuntaa, uudistumiskykyä ja liiketoiminnan jatkuvuutta.

Vuorovaikutustaidot, itsetuntemus ja (itsesi) johtaminen korostuvat muutoksissa: ne kehittyvät valmennuksessani. Johtajan olotila heijastuu työyhteisöön. Oman henkisen vahvuutesi vahvistaminen vakauttaa myös työyhteisöä. Levollinen mieli tuo toimintakykyä sekä vaikuttaa yksilön ja yhteisön resilienssiin.

Ennakointi säästää aikaa, rahaa ja mielipahaa.
JOHTAMISEEN INVESTOINTI VAHVISTAA MYÖS TYÖYHTEISÖÄ.

Urakatsaus & (työ)elämän ohjaksiin

Työpajat ja vuorovaikutteiset luennot

Mitä etsit?  Esimerkkejä Heijasteen työpajoista alla. Yhdessä yhteistyöverkostoni kanssa teemme jopa pieniä ihmeitä. Kysy lisää. 

🔸Suunta, tartu (työ)elämäsi ohjaksiin
🔸Strateginen osaamisdialogi: tiekartta menestykseen
🔸Erilaisuus, työyhteisön yhdistävä voimavara.
🔸Rakenna yhteyttä ja psykologista turvallisuutta.  
🔸Palautetaidot arvostavan yhteistyön vauhdittajana
🔸Vuorovaikutus on vuoroin vaikuttamista ja vaikuttumista.
🔸Lomallelähtijän ABC. Ennakoimalla irti työhönpaluun stressistä.

 Ota yhteyttä   [email protected] tai soita 040-515 5464 

Pitkäaikaisia asiakkuuksia

"Johtajuutta ei voi kehittää yksin"

Arto Hartikainen, eläkepalvelujohtaja, Keskinäinen työeläkepalveluyhtiö Varma
Eläkepalvelujohtaja Arto Hartikainen, Keskinäinen työeläkepalveluyhtiö Varma

Esihenkilöurallani olen saanut tehdä töitä useassa eri kokoisessa ja erilaisessa yksikössä. Jokainen näistä yksiköistä on haastanut oppimaan ja mahdollistanut kehittymisen. Ihmisten kuunteleminen, avoin suhtautuminen ja heittäytyminen ovat pitäneet motivaation ja mielenkiinnon yllä.

Olemme vuosia tehneet Päivin kanssa yhteistyötä. Ilmiöt ja painotukset vaihtelevat ja näin myös haasteet, joiden kanssa esimiehenä kulloinkin olen tehnyt työtä. Näkökulmat ja valmennuksiin liittyvä tarpeet ovat olleet näin myös vaihtelevia.

Yksi yhteistyömme kantavista ajatuksista on ollut vahvistaa vahvuuksia ja hyvää energiaa omassa ja työyhteisön arjessa. Tähän Päivi on tarjonnut hienolla tavalla osaamistaan ja tukeaan. Ihmisläheinen, ihmistä arvostava, innostava ja käytännönläheinen näkökulma on ollut aina valmennusten keskiössä. Ja Päivi ei vain puhu näistä asioista, vaan myös valmentajana toimii näiden oppien mukaisesti!”

Heijaste palvelee suuryrityksiä, julkisorganisaatioita ja pk-yrityksiä 25-vuoden kokemuksella.

Asiakaspalautetta:

”Haastat joka hetki tekemään ajatustyötä ja kannattelet tilaisuutta viimeistä minuuttia myöten. Toimit kaiken aikaa hienosti peilinä ajatuksilleni, et lähtenyt johdattelemaan, et ratkomaan asioita. Pistit minut töihin, työstämään omia ajatuksiani, hieno juttu.”
”Tämän päivän tapaaminen oli uskomattoman hyvä! Näytit, miten tulevaisuuteen katsotaan.”
”Kerrankin ihminen edellä coachausta ja tukea on saatu oikeisiin arjen juttuihin.”
”Sain sanotuksi ääneen sellaisia asioita, joita olen tottunut vain pyörittelemään päässäni ja jotka tässä tapauksessa olivat minulle uusia. Teki hyvää ja sain omia ajatuksiani selkeytettyä. Ulkopuolinen näkökulma ja kysymykset toimivat todella hyvin.”
"Saamme aina jotain merkityksellistä aikaan. Osasit Päivi nostaa juuri ne asiat, joille oli tässä hetkessä maaperää ja työstämistavat olivat minusta äärimmäisen onnistuneita. Miten hyvä, että tietokone pysyi kiinni.
Odotukset ovat joka kerta korkealla edellisten kertojen perusteella. Tälläkin kertaa ne ylittyivät ja perjantain jälkeen jäin sellaiseen hyvää tunnelmaa, josta en vieläkään ole tullut ulos. ”

Johtajan retriitti

Kuka huolehtii johtajasta?
Johtajan rooli on usein yksinäinen. Kiireen keskellä oma hyvinvointi saattaa jäädä toissijaiseksi, mutta johtajan hyvinvointi on äärimmäisen tärkeä myös yritykselle ja työntekijöille.

Johtajan Retriitissä oivallat itsestäsi, vahvuuksista ja haasteista ja löydät uusia tapoja kehittää itseäsi johtajana.

Kysy lisää [email protected]

OPPAASI MENESTYKSEEN

Päivi Saarela

VALMENTAJA, TYÖNOHJAAJA, COACH

”Inhimillinen johtaminen ja hyvinvoiva henkilöstö vievät tavoitteita kohti. 

Kukapa ei haluaisi tehdä töitä hyvässä ilmapiirissä. Valmennukseni korostavat yhteistyötä ja yksilön valintojen vaikutusta työyhteisöön.”