”Johdonmukainen johtaminen rakentaa luottamusta ja yhteisöllisyyttä. Työhyvinvointiin investoiminen luo tulevaisuutta ja tuo säästöjä monella tapaa. Hyvinvoiva henkilöstö tekee tuloksen.”
Johtaminen muuttuvassa arjessa vahvistuu itsetuntemuksen ja mielentaitojen avulla. Omien arvojen, ajattelun ja toimintamallien tuntemus avaa kehittymiseen. Erilaisuuden kohtaamistaidot ja vaikuttava vuorovaikutus lisääntyvät. Kyky viedä uudet asiat innostavasti käytäntöön kasvaa. Johtamisen ja viestinnän selkeys vahvistaa myös henkilöstön itseohjautuvuutta.
Millainen valmennus palvelee Sinua parhaiten? Pyydä ehdotus ja keskustellaan lisää!
vahvistaa johtajaidentiteettiäsi, erilaisuuden kohtaamistaitosi lisääntyvät ja saat monipuolisia valmiuksia erilaisiin tilanteisiin.
Myös etänä, ks Johtolinja
Vahvistaa kollegoiden yhteistyötä. Esimerkiksi uransa alussa olevien esimiesten johtajaksi kasvuun. Jaetut kysymykset, onnistumiset ja oppimiskokemukset rikastuttavat matkaa.
Johtamisen linjaukset vahvistuvat dialogin avulla. Kokonaiskuva ja yhteisymmärrys tarkentuvat. Toisten tuntemaan oppiminen helpottaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä.
Vahvista sujuvaa yhteistyötä.
Työn rajapinnat, sujuvan vuorovaikutuksen ja oman työn merkitys yhteisiin tavoitteisiin konkretisoituvat.
Urakatsaus kirkastaa henkilöstön kehittymistavoitteita, vahvistaa motivaatiota ja oppimiskykyä.
Suunta tukee osaamisen johtamista.
Luottamuksen, yhteisymmärryksen, luovan ongelmanratkaisun ja vuorovaikutuksen vahvistamiseen. Yhdessä ajattelun voimaan.
Ratkaisukeskeisyys, mielentaidot ja yhdessä luominen vievät tuloksiin
Työnohjaus ja coaching tehostavat tavoitteellista ammatillista kehittymistä, yhteistyötä ja sujuvaa vuorovaikutusta. Uudet näkökulmat avartavat ja lisäävät kokonaisuuden, yhteisten tavoitteiden ja oman toiminnan vaikutusten ymmärtämistä. Luovuus ja innostus kasvavat, kun yhdessä tarkastellaan toimintaa, tavoitteita ja mahdollisuuksia.
Heijasteella on ilo ja kunnia palvella tunnettuja suuryrityksiä, ketteriä pk-yrityksiä, toimintaansa kehittäviä julkisorganisaatioita sekä yksityishenkilöitä, jotka haluavat vauhdittaa omaa uudistumistaan.
”Johtamisen, työyhteisöjen hyvinvoinnin ja tuloksia tuovan yhteistoiminnan vauhdittaminen ovat toimintani keskiössä. Hyvinvoiva henkilöstö sitoutuu, yhteistyö sujuu ja kukin tekee parhaansa yhteisten tavoitteiden eteen. Työn murroksen vaikutusten, yhteisen ja oman tavoitetilan tarkastelu vahvistaa myös yhteistoimintaa. Jokainen meistä vaikuttaa työpaikan ilmapiiriin ja valitsee millaista energiaa tuo omalta osaltaan.”