Yhteistyön voimaan

TIIMI-, JOHTORYHMÄ- ja ESIHENKILöVALMENNUS

Erillisyydestä yhteistyön voimaan -valmennus

Valmennus vie tiimin ja esihenkilöryhmän yhteistyön ydinkysymyksiin kehittämään tavoitteellista yhteistyötä. Yhteisen johtamisen voima ja tiimin yhdessäohjautuvuus tehostuvat, kun käytännön pelisäännöt kirkastuvat. Yhdessä ajattelun avulla innostus toiminnan kehittämiseen ja yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen lisääntyvät. Psykologinen turvallisuus ja vertaisoppiminen kasvattavat tiimin resilienssiä sekä muutosvalmiutta. Tiimin vuorovaikutus- ja palautetaidot kehittyvät, väärinkäsitykset vähenevät ja tulokset kasvavat. Saavutatte yhdessä enemmän.

Kukoistava tiimi on enemmän kuin jäsentensä summa. Luottamus ja toisten huomioiminen ovat keskeisiä tekijöitä yhteistyön kehityksessä. Heijasteen näkemys ja kokemus on yli 25 vuoden ajalta.


"Kukapa ei haluaisi olla töissä toimivassa työyhteisössä."

Ennen kuin kenkä alkaa puristaa

Kyky keskustella vaikeistakin asioista yhdessä kehittyvät valmennuksessa. Me-henki, työssä jaksaminen ja työtyytyväisyys lisääntyvät. Kehittyvät vuorovaikutustaidot ennaltaehkäisevät yhteistyön ongelmien syntymistä.

ERILLISYYDESTÄ YHTEISTYÖN VOIMAAN -VALMENNUKSEN HYÖDYT


“Havaitsen nopeasti, missä yhteistyön hidasteet ja mahdollisuudet piilevät. Huolehdin, että jokainen tulee kohdatuksi valmennuksessa.”  sanoo Päivi Saarela. Asiakaspalautteesta:  

YHTEISTYÖN VOIMAAN -VALMENNUKSEN TEEMAT

Tiimeille, esihenkilö- ja johtoryhmille suunnattu valmennus kehittää ryhmän luottamusta, toimivaa yhteistyötä ja vuorovaikutusta. Lisääntyvä toisten ymmärtäminen, arvostava  palaute ja erilaisuuden kohtaamistaidot tehostavat yhteistyötä.

MINÄ OSAAJANA
– itsensä johtaminen 
– vahvuudet ja motivaatio  
– ajan- ja stressinhallinta
– tietoisuus- ja ajattelutaidot

ME YHDESSÄ
– kohtaamistaidot
– sujuva vuorovaikutus
– yhteistyö ja -toiminta
– arvostava palaute 😊🤔😠

YHTEISTYÖ & YHTEISÖLLISYYS  
– erilaisuus rikkautena
– psykologinen turvallisuus
– onnistumisten kulttuuri
– sopimukset ja pelisäännöt

TOTEUTUS

Valmennuskerran kolmiosainen rakenne mukautuu tiiminne tarpeisiin. Keskiössä on arvostava vuorovaikutus, yhdessä kehittäminen ja työhyvinvoinnista huolehtiminen. Valmennuksen jatkumo, alkaen 2 kertaa, mahdollistaa oivallusten syvenemisen ja asioiden  käytäntöön siirtymisen varmistamisen.

LÄSNÄOLO

Virittäytyminen avoimeen ja sallivaan vuorovaikutukseen.

VALMENNUS

Alustus rakentaa yhteisen pohjan moniääniselle keskustelulle.  

ARVOSTAVA YHDESSÄ AJATTELU

Dialogi, kysymykset ja kuulluksi tuleminen rakentavat yhdessä oivaltamista ja oppimista. Tavoitteellista yhteistyötä ja yhdessä toimimisen iloa.

Valmennus saa yhteistyön kukoistamaan

Valmennus antaa edellytykset sujuvalle yhteistyölle, vertaistuelle ja luontevalle kommunikoinnille. Valmennus lisää kiinnostusta toisen työtä, yhteisiä tavoitteita, kokonaisuutta ja toiminnan kehittämistä kohtaan. Opimme kysymään, keskustelemaan enemmän ja olettamaan vähemmän. Hyödyt näkyvät työpaikan ilmapiirissä, tiedonkulussa ja vuorovaikutuksessa, sekä vaikuttavat työn sujuvuuteen, tuottavuuteen ja laatuun.

Luottamuksen ja arvostavan ilmapiirin myötä tiimi voi paremmin ja työskentelee paremmin. Kun arjessa on työvälineet työkaverin kohtaamiseen, henkinen kuormitus vähenee ja omassa työssä loistaminen on mahdollista. Yksilön työviihtyvyys ja sitoutuminen vaikuttaa koko työyhteisöön.

"Olet kiinnostavampi, kun olet itse kiinnostunut!"

Päivi Saarela

JOHDON JA TIIMIEN VALMENTAJA TYÖNOHJAAJA & COACH

Kohtaamisissa on voimaa. Valmennan johtajia, asiantuntijoita ja tiimejä vahvistamaan yhteistyön sekä vuorovaikutuksen siltoja ihmisten välillä. Itsetuntemus ja itsensä johtaminen ovat pysyvää pääomaa jatkuvissa työelämän muutoksissa. Toimin valmennettavilleni kehittymisen peilinä vuosien kokemuksella.

Keskustelen mielelläni lisää, joten soita ja kerro työyhteisönne tarpeista.

soita 040 515 5464
lähetä sähköpostia [email protected]

"Intensiivistä ja tehokasta"

Asiakkailta:

"Sain oivalluksia johtamiseeni ja toimivia työkaluja myös jatkoon. Toteutin kaikki asiat mistä keskustelimme."
"Olen saanut perspektiiviä johtamiseen ja oma jaksaminen on lisääntynyt.
" Asioista on nyt helpompi puhua myös johtamassani tiimissä. Asiat eivät enää samalla tavalla imaise mukanaan, vaikka niiden määrä on ennallaan.
" Omat rajat, asioihin suhtautuminen ja toiminnan selkeys ovat vahvistuneet. Kaikkeen en voi vaikuttaa vaikka haluaisikin."
"Intensiivistä. En edes ajatellut, että olimme 
eri tilassa."