kohti yhteistä KESTÄVÄÄ kasvua
Työpajoja luottamuksen, yhteisöllisyyden, luovan ongelmanratkaisun ja vuorovaikutuksen vahvistamiseen.
Vähemmän väärinkäsityksiä ja enemmän kukoistavaa yhteistyötä tiimin työilmapiiriä huoltamalla ja vaalimalla.
Teemoja luentoihin ja työpajoihin. Kysy lisää toteutusmahdollisuuksista.
- Erilaisuus, työyhteisöä yhdistävä voimavara.
– Kuusi näkökulmaa työkavereihin, vuorovaikutukseen ja yhteistoimintaan. - Tunnetaidot ja kohtaamisten voima.
– Tunteiden tunnistaminen ja säätelytaito. - Rakenna yhteyttä ja psykologista turvallisuutta.
– Millaista energiaa kulkee mukanasi? Jokahenkilön vastuu ja vaikutus työyhteisön ilmapiiriin ja toimivuuteen. - Strateginen osaamisdialogi: tiekartta menestykseen 🔸 UUSI 🔸
– osaamiset ja oppimismahdollisuudet esiin, yksikön tavoitetila innostamaan yhdessä kehittymistä. - Arvostava palaute yhteistyön ja vertaisoppimisen vauhdittajana
– Tiimin toimintaa vahvistava rakentava palautekulttuuri - Kuunteletko sinä? Vuorovaikutus on vuoroin vaikuttamista.
– Omasta ja erilaisista vuorovaikutustyyleistä oivaltaminen - Sopimukset, toimintamallit ja pelisäännöt
– Yhdessäohjautuvuus ja itseohjautuvuus - Työhuolesi kaikki heitä: lomallelähtijän ABC.
– Vapauta itsesi loma- ja työhönpaluu stresseistä.,
RAKENNA YHTEISTYÖTÄ JA JATKUVUUTTA MYÖS SILLOIN, KUN KAIKKI SUJUU HYVIN.
SUUNTA – URAKATSAUS JA TAVOITTEET
Omien tavoitteiden, tyytyväisyyden ja toiveiden ääreen pysähtyminen tuo (työ)elämääsi suunnitelmallisuutta ja tasapainoa, jota rahalla ei saa. Työelämänkaaren eri vaiheissa eri asiat ovat tärkeitä. Ihminen on kokonaisuus ja eri elämänalueet tukevat toisiaan. Hyvinvoiva ihminen on sitoutunut ja tehokas. Lue lisää..
Ajatellaan yhdessä arvostaen
Harjoitellaan yhdessä luomisen, kysymisen ja kuulemisen voimaa. Perehdytään Uudelleensuuntaamisen voimapyörään (CoCreation Process).
Vahvistetaan erilaisuuden roolia
Tarkastellaan ryhmän erilaisten persoonien näkökulmia ja vaikuttimia (vahvuudet, motivaatio, stressitekijät,..)
Toimintaa ohjaava ajattelu
(henkilökohtainen johtoryhmä)
Opitaan tuntemaan itsemme, omat ajattelu- ja reagointimallimme sekä valitsemaan työn arjessa toimivia malleja.
Luottamus rakentaa yhteistyötä
Yhteistyötaidot ovat yrityksen sydän. Psykologisen turvallisuuden kasvu vahvistaa yrityksen kykyä uusiutua, tuottaa ja innovoida parempaa arvoa.
Visioidaan tulevaisuuteen
“Onni suosii valmistautunutta mieltä.” Katsotaan yhteiseen tulevaan. Vahvistetaan ketteryyttä, muutos- ja uudistumiskykyä.
Raivataan tulevaisuus luovuudella
Laitetaan ideat, innovaatiot ja energiat virtaamaan, varmistetaan jatkuvuus ja mennään konkreettisesti kohti tulevaisuutta.
Yhdessä ajattelu ja tekeminen lisäävät yhteenkuuluvuutta, sitoutumista ja luovuutta.
Työpajat räätälöidään tavoitteen mukaiseksi. Työpajojen kestot 2-8 tuntia.
Haetko jotain erilaista? Kysy toteutuksista ja mahdollisuuksista, esim ulkona.
Monipuolinen luova yhteistyöverkosto on valmiina moneen.
Monet menetelmät ERILAISIIN TILANTEISIIN
Sovellamme monipuolisia menetelmiä, jotta paras lopputulos saavutetaan erilaisten ryhmien kanssa. Kysy lisää!
Tunnelmia esimiesvalmennuksen jälkeen, Varma
”Hyvää, avointa keskustelua ja kuuntelua. Opin itsestäni ja toisista paljon”
”Mahtava pysähtyminen. Toi virtaa ja lisäsi keskinäistä luottamusta entisestään”
”Ymmärrän omaa ja työkaverin käytöstä painetilanteessa nyt taas hivenen paremmin”
”Voimaannuttava tilaisuus. Oivalsin itsetuntemuksen merkityksen uusista näkökulmista ymmärtäen nyt paremmin sekä omaa että muiden reagointia erilaisiin tilanteisiin ja asioihin.”
”Hyvää, avointa keskustelua ja kuuntelua. Opin itsestäni ja toisista paljon”
”Mahtava pysähtyminen. Toi virtaa ja lisäsi keskinäistä luottamusta entisestään”
”Ymmärrän omaa ja työkaverin käytöstä painetilanteessa nyt taas hivenen paremmin”
”Voimaannuttava tilaisuus. Oivalsin itsetuntemuksen merkityksen uusista näkökulmista ymmärtäen nyt paremmin sekä omaa että muiden reagointia erilaisiin tilanteisiin ja asioihin.”
Eläkepalvelujohtaja Arto Hartikainen, neuvontapäällikkö Marjukka Matikainen, palvelukehityspäällikkö Topias Filppu, kehityspäällikkö, RPA-lead Iiro Jarnila ja valmentaja Päivi Saarela
“Yhteistyön laatuun vaikuttaa jokainen ryhmässä. Kokonaisuuden ja työn rajapintojen ymmärtäminen yhdistää ja tekee yhteistyöstä sujuvaa.
Valmentajana korostan muutosten tuomia mahdollisuuksia sekä vastuunottamista omasta asenteesta ja toiminnastaan.
Sen merkitys, mihin kiinnitämme huomion, korostuu. Uudistumis- ja muutoskykyä löytyy, jos tahtoa riittää. Jokainen on uuden mahdollisuuden arvoinen.”